{"id":166,"date":"2021-12-23T11:11:00","date_gmt":"2021-12-23T10:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intentagency.it\/projects\/pfi\/blog\/?p=166"},"modified":"2022-10-17T09:18:46","modified_gmt":"2022-10-17T08:18:46","slug":"logistica-digitale-cose-e-comefunziona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portofrancoitalia.it\/spedire-online\/logistica\/logistica-digitale-cose-e-comefunziona\/","title":{"rendered":"Logistica digitale: cos’\u00e8 e come funziona"},"content":{"rendered":"\n

Negli ultimi anni stiamo assistendo al rapido sviluppo della logistica 4.0<\/strong>, che sta spingendo sempre di pi\u00f9 verso una profonda trasformazione digitale – quello che noi chiamiamo digital transformation<\/em>. La digital transformation consiste in un approccio gestionale data-driven<\/strong> che \u00e8 in grado di offrire una visione molto pi\u00f9 globale ed analitica del business aziendale. Tuttavia, dobbiamo anche sottolineare come la trasformazione in logistica digitale a volte incontri qualche ostacolo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Questa forte necessit\u00e0 di ottimizzare tutti i livelli della catena distributiva si lega fortemente ai recenti mutamenti dello scenario globale. Esso \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 esigente e competitivo. Per le aziende di logistica \u00e8 indispensabile disporre di tutti i dati che consentono loro di supportare i processi decisionali inerenti proprio la supply chain.<\/p>\n\n\n\n

Ecco che l’Intelligenza Artificiale (AI), l’Internet of Things (IoT), e i dati ad esse correlati <\/strong>rappresentano un’opportunit\u00e0 di crescita per le aziende che operano nel settore della logistica. Esse riescono cos\u00ec attivamente a contribuire all\u2019intera catena distributiva.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Cerchiamo quindi di capire in cosa consista nello specifico la logistica digitale e come funziona. <\/p>\n\n\n\n

Logistica digitale: che cos’\u00e8<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La logistica digitale<\/strong> pu\u00f2 essere definita come una modalit\u00e0 di gestione del trasporto delle merci, che consente una trasmissione dei dati precisa e rapida tramite l\u2019utilizzo di specifiche tecnologie<\/strong>. In questo modo \u00e8 possibile valutare a che punto si trovi una merce nella supply chain. In generale si pu\u00f2 facilitare e snellire tutta una serie di fasi complesse come la rendicontazione dei costi, le attese ed i processi decisionali.<\/p>\n\n\n\n

La digitalizzazione rappresenta quindi il punto di partenza per arrivare ad un approccio gestionale nuovo e data driven<\/strong>, che \u00e8 assolutamente in grado di offrire un vantaggio competitivo e una visione pi\u00f9 analitica dell’impresa. Questo in quanto l’adozione di soluzioni sempre pi\u00f9 tecnologiche va di pari passo al miglioramento della produttivit\u00e0. Il cambio dei consumi, il tracciamento delle merci, la personalizzazione delle esperienze e le nuove necessit\u00e0 delle persone lo hanno reso necessario.<\/p>\n\n\n\n

Per introdurre la digitalizzazione all\u2019interno dell\u2019azienda<\/strong>, \u00e8 necessario seguire attentamente questi quattro passaggi: <\/p>\n\n\n\n

  1. Analizzare la situazione di partenza e fissare gli obiettivi<\/li>
  2. Stabilire il budget a disposizione<\/li>
  3. Individuare le risorse pi\u00f9 adatte<\/li>
  4. Misurare i risultati<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Per prima cosa \u00e8 quindi necessario stabilire un punto di partenza e procedere a fissare degli obiettivi precisi<\/strong>. L’analisi iniziale deve quindi focalizzarsi su tutte quelle aree ed attivit\u00e0 che potenzialmente dovrebbero ricevere un impatto maggiore derivante dalla trasformazione digitale. <\/p>\n\n\n\n

    Il secondo step consiste invece nel garantire una rapida approvazione del budget<\/strong>. Questo perch\u00e9 la burocrazia aziendale interna non pu\u00f2 essere di ostacolo alla realizzazione degli investimenti tecnologici che sono alla base del perseguimento della digital transformation.<\/p>\n\n\n\n

    Nella terza fase l’azienda deve affidarsi a dei lavoratori <\/strong>che hanno una formazione specializzata nella gestione dei processi legati alla supply chain. Ci\u00f2 deve essere accompagnato a competenze avanzate nel campo del software.<\/p>\n\n\n\n

    Quarta fase: ottenere un miglioramento continuo<\/strong>. Nel settore della logistica \u00e8 fondamentale analizzare ogni step e misurarne i risultati e gli indicatori di prestazione. Questo consente all\u2019azienda di prendere giorno dopo giorno decisioni che aumentano quotidianamente l’efficienza. <\/p>\n\n\n\n

    Digital transformation nella logistica: tutti i vantaggi <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Dopo aver realizzato una breve panoramica della digital transformation nella logistica, \u00e8 utile capire quali siano tutti i vantaggi <\/strong>che questa riesce ad apportare all\u2019azienda.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    Miglioramento della sicurezza<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Uno dei primi aspetti da considerare riguarda un netto miglioramento della sicurezza<\/strong>. Grazie infatti alla tecnologia di manutenzione predittiva l’operativit\u00e0 generale degli impianti aumenta, riducendo in questo modo anche i costi di manutenzione.<\/p>\n\n\n\n

    I macchinari pi\u00f9 avanzati sono inoltre dotati di particolari algoritmi di apprendimento automatico che riescono ad identificare le normali condizioni operative e quelle di guasto. In questo modo, si fornisce un alert <\/strong>che consente di individuare eventuali danni alle apparecchiature prima che questo possa diventare un serio problema per l\u2019azienda.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    Ottimizzazione dei processi e del magazzino<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Sono molte le soluzioni digitali <\/strong>che possono essere implementate nel magazzino ed ottimizzarne i suoi processi. Ecco i principali:  <\/p>\n\n\n\n