Per rendere più efficaci ed efficienti le spedizioni, ogni azienda dovrebbe focalizzare la propria attenzione su due elementi fondamentali: l’ottimizzazione della supply chain e il tracciamento pallet.
Valorizzare questi due fattori vuol dire anche incrementare il proprio business e rendere più soddisfatti i propri clienti.
In che modo è possibile ottimizzare la supply chain?
E perché il tracciamento pallet è così importante?
Continua a leggere per saperne di più!
Supply chain: cos’è
Per supply chain si intende quel processo che consente di portare sul mercato un servizio o un prodotto, trasferendolo dal fornitore fino al cliente.
Si tratta quindi di un processo complesso che tende a coinvolgere più figure professionali, andando ad attivare molteplici processi dell’impresa: dal flusso di materie prime nei processi di produzione, fino alla logistica distributiva per far arrivare al cliente il bene acquistato.
La supply chain si compone di singoli step che formano la catena di approvvigionamento. È possibile individuare tre fasi principali, a loro volta scomponibili in processi minori:
- Approvvigionamento: rappresenta il come, dove e quando richiedere le materie prime che sono necessarie per realizzare la produzione;
- Produzione: indica la vera e propria attività di fabbricazione in cui si impiegano le materie prime;
- Distribuzione: comprende tutte quelle operazioni che hanno come obiettivo la consegna di un certo bene al cliente. È quindi il risultato del lavoro di magazzini, distributori, piattaforme digitali e retailer.
In questo contesto, la gestione dei flussi di informazioni ha un ruolo chiave, che costringe a ripensare sistemi, strategie e modelli. La raccolta di dati provenienti da più fonti consente infatti di:
- Gestire lo stock a magazzino in modo efficiente;
- Tracciare le merci – elemento imprescindibile per controllare il flusso delle merci sia in uscita che in entrata. Sistemi come i tag RFID e i codici a barre permettono di raccogliere e condividere informazioni inerenti le merci lungo l’intera supply chain. Per approfondire questo aspetto ti consigliamo di leggere questo articolo su 5 modi per tracciare spedizioni: tutto quello che c’è da sapere;
- Monitorare i KPI: grazie a moderni software di gestione del magazzino, oggi è possibile monitorare i KPI della logistica e del magazzino e gli indicatori di prestazione della supply chain. Dal confronto tra questi indicatori è possibile individuare i punti deboli da ottimizzare.
Ottimizzazione della supply chain: perché è così importante
La chiave per rendere l’azienda più performante è quella di massimizzare l’efficienza. Quando si tratta di imprese logistiche, il segreto è di ottimizzare la supply chain.
Per raggiungere questo risultato è fondamentale tracciare ogni fase della catena di distribuzione. In questo modo puoi facilmente raccogliere il maggior numero di dati e intervenire se e quando è necessario con dei correttivi.
Nell’ottica dell’industria 4.0 e per aderire alle trasformazioni di mercato e alle esigenze dei consumatori, tutto il sistema logistico deve integrare tutti i sistemi della catena. In questo contesto, tra le operazioni più importanti troviamo la movimentazione delle merci, dove implementare soluzioni efficaci di tracciamento che siano in grado di monitorare sia i pallet che i container – con cui le merci vengono movimentate -, rappresenta una strategia vincente. Inoltre, grazie a soluzioni tecnologiche in grado di raccogliere un notevole numero di dati, oggi tracciare pallet e container è sempre più semplice.
Così facendo è possibile monitorare qualsiasi spostamento e ricevere facilmente informazioni analizzabili e utilizzabili anche in futuro.
Affidarsi alle nuove tecnologie
La tecnologia più utilizzata negli ultimi anni per implementare la raccolta dati e monitorare i pallet cosiddetta “track and trace”.
Grazie a questa soluzione, nel pallet sono integrati dei sensori che raccolgono importanti dati su posizione, condizioni di qualità del prodotto – come ad esempio la temperatura – e condizioni dei pallet durante le fasi di spostamento.
Avere questo tipo di dati non è importante soltanto per ottimizzare la supply chain, ma anche per monitorare prodotti fragili e delicati come prodotti termosensibili o deperibili.
Come si può notare, la tecnologia non rappresenta soltanto un valido alleato che consente alle aziende di contribuire a rendere più efficiente la supply chain, di tutelare le merci e di ridurre al minimo il rischio di errore, ma contribuisce anche a ridurre i costi e massimizzare i profitti.
Logistica integrata: sfruttare le nuove tecnologie per implementare la produzione
Tutto questo è possibile grazie all’integrazione di tutti i sistemi logistici. Grazie alla logistica integrata, oggi è possibile sfruttare appieno le nuove tecnologie per implementare il business generale dell’impresa, tra cui anche l’aspetto legato alla produzione.
La logistica integrata da un lato integra diverse funzioni del processo aziendale, mentre dall’altro prevede la corretta gestione dei trasporti, dei magazzini e dei materiali. Questo sistema consente di raccordare e ottimizzare diversi settori aziendali, grazie a questi tre funzioni:
- approvvigionamento: pianificazione degli acquisti e controllo e selezione dei fornitori;
- produzione: organizzazione della movimentazione dei materiali, pianificazione della produzione, organizzazione delle aree di stoccaggio, ottimizzazione dei flussi di approvvigionamento materiali;
- marketing: corretta definizione dei servizi, progettazione campagne marketing, progettazione packaging.
In conclusione, la logistica integrata opera nell’ottica di migliorare i flussi produttivi di un’azienda, riducendo i costi e aumentando l’efficienza. Inoltre, con il coinvolgimento di clienti e fornitori consente di creare dei processi unici e univoci al fine di gestire le lavorazioni industriali.
Per questi motivi, la logistica integrata è in grado non soltanto di studiare dati e informazioni, ma anche di conoscere la posizione esatta di tutte le scorte, non solo in magazzino, ma anche in movimentazione su container e pallet.
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